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Depuis plus de 60 ans, notre famille œuvre à la croisée de l’immobilier, de la comptabilité et de la gestion d’immeubles. Kompas met cette expérience à profit, avec la conviction que le secteur mérite de meilleurs logiciels.

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L’histoire de Kompas

  1. Années 1960

    Photo de famille d’archives montrant un jeune homme en complet

    Tout a commencé avec deux logements.

    Après avoir immigré au Canada, le grand-père de notre fondateur a acheté un duplex à Chomedey, à Laval. C’était le début d’un parcours familial dans l’immobilier canadien qui allait s’étendre sur trois générations.

  2. Des années 1970 aux années 2000

    Trois générations. Un secteur.

    À mesure que le parc immobilier de la famille grandissait, son engagement dans le secteur s’approfondissait. Un cabinet comptable spécialisé en immobilier et en construction a vu le jour, puis une entreprise de gestion immobilière pour le compte de tiers a été acquise. Dans les années 2000, une troisième génération s’est jointe à l’aventure, poursuivant des décennies d’expérience en immobilier, en comptabilité et en gestion d’immeubles.

    Trois générations de la famille sur scène lors d’une cérémonie de remise de diplômes
  3. 2020

    Trois personnes portant un casque de chantier devant un immeuble en construction

    Nous avons refusé le statu quo.

    Les logiciels de gestion immobilière traditionnels n’ont pas été conçus pour automatiser les opérations administratives d’aujourd’hui. Les solutions ponctuelles plus récentes réglaient une partie du problème, mais évitaient la complexité de la comptabilité.
    Résultat : un secteur contraint de se contenter de systèmes cloisonnés, de processus fragmentés et d’un travail manuel sans fin.
    Nous avons donc commencé à bâtir autre chose.

  4. 2024

    Une solution interne est devenue Kompas.

    En 2024, notre entreprise immobilière comptait plus de 4 000 logements et s’appuyait sur la première version de la plateforme Kompas.
    Nous avions créé le logiciel que nous aurions voulu trouver, l’avions éprouvé au sein d’une véritable entreprise en exploitation et avions prouvé qu’il existait une meilleure façon de faire. Cette année-là, Cory Friedman s’est consacré entièrement à Kompas, a réuni une équipe d’ingénieurs et a commencé à commercialiser la plateforme.

    Un homme debout sur un étage de bureaux vide en rénovation
  5. 2026

    Deux membres de l’équipe Kompas souriant dans un égoportrait

    Et ce n’est qu’un début.

    Aujourd’hui, Kompas accompagne des gestionnaires immobiliers qui représentent plus de 20 000 logements résidentiels et 10 millions de pieds carrés d’espaces commerciaux dans trois provinces, avec une équipe grandissante de plus de 25 personnes.

    Ce qui a commencé il y a plus de 60 ans avec un duplex est devenu une mission : bâtir la plateforme canadienne de nouvelle génération pour la gestion immobilière et la comptabilité. Trois générations d’expérience nous ont menés ici. Nous bâtissons maintenant la suite.

« Au Canada, les règles comptables, fiscales et locatives créent une réalité fondamentalement différente pour les entreprises immobilières, et pourtant la plupart des logiciels que nous utilisons tous ont été conçus aux États-Unis, puis adaptés après coup. Nous y avons vu une occasion, pas une raison de partir. »

Cory Friedman - Fondateur et chef de la direction

Notre culture

  • Des membres de l’équipe Kompas à une table garnie de trophées dorés des prix de sprint

    Nous reconnaissons le travail accompli

    Ici, le bon travail ne passe pas inaperçu. Nos prix de sprint soulignent les personnes dont l’effort, la créativité et la persévérance ont fait la différence, et nous saisissons toutes les occasions de célébrer en équipe.

  • Égoportrait de l’équipe Kompas lors d’une rencontre en plein air sur une terrasse ensoleillée

    Un environnement de travail hybride et flexible

    Les meilleures équipes se soutiennent, au travail comme ailleurs. Qu’il s’agisse de se mobiliser pour un grand événement ou de prêter main-forte à un collègue qui en a besoin, s’épauler fait tout simplement partie de notre façon de travailler.

  • Deux collègues de Kompas souriants lèvent le pouce dans un égoportrait

    Nous ne nous cachons pas derrière nos titres

    Les bonnes idées et la bonne compagnie ne s’arrêtent pas à l’organigramme. Du chef de la direction à toute l’équipe, chacun est accessible et s’implique, parce que le meilleur travail se fait quand la direction s’assoit à la même table que tout le monde.